8月28日，二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責(zé)任公司召開精益管理工作交流促進(jìn)會。國機(jī)重裝總經(jīng)理助理，鎮(zhèn)江公司黨委書記、董事長楊靖講話。公司領(lǐng)導(dǎo)許凱、熊曉輝、夏興玉、王軍出席會議。公司副總經(jīng)理張繼亮主持。

本次會議是落實(shí)公司精益四個(gè)“1”行動(dòng)方案開展的首批次讀書分享交流會。公司5名中層干部圍繞學(xué)習(xí)精益管理書籍所思所悟，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了交流分享。

楊靖對公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)總結(jié)、積極分享的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干的意識行動(dòng)給予肯定，并對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、推進(jìn)精益管理工作提出要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)推進(jìn)。公司各級管理人員要按照工作計(jì)劃安排開展學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備好后續(xù)批次交流分享，切實(shí)將精益管理理念、方法、工具與實(shí)際工作緊密結(jié)合，推動(dòng)公司精益管理工作走深走實(shí)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)，深入基層。公司班子成員、中層干部要深入到各精益管理項(xiàng)目中去，切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)、指導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)資源做好現(xiàn)狀調(diào)查、數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而推動(dòng)解決根本問題，不斷促進(jìn)管理提升。

公司各部門、單位負(fù)責(zé)人，精益管理辦公室成員，職能組長，班組長等管理人員參加會議。