5月份，唐山港集團(tuán)專業(yè)煤炭碼頭公司生產(chǎn)運(yùn)營再傳捷報，單月裝船105艘次，完成裝船量474.6萬噸，首次突破450萬噸，創(chuàng)造公司生產(chǎn)運(yùn)營以來單月裝船量歷史最高紀(jì)錄。

今年以來，專業(yè)煤炭碼頭公司面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情和嚴(yán)峻的煤炭業(yè)務(wù)市場形勢，在切實做好各項疫情防控工作的前提下，始終遵循“以現(xiàn)場保市場”的原則，以質(zhì)量管理為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，以釘釘子精神，持續(xù)完善裝船作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，著力提升裝船作業(yè)效率。

一是積極探索小貨種裝船生產(chǎn)作業(yè)模式。為將疫情不利影響降到最低，在集團(tuán)拓展水渣、機(jī)制砂、蘭炭、焦炭等小貨種業(yè)務(wù)的同時，研究小貨種作業(yè)工藝，不斷創(chuàng)新裝船生產(chǎn)作業(yè)模式，5月份，共增加吞吐量16.4萬噸。

二是優(yōu)化裝船生產(chǎn)組織機(jī)制，建立裝船線生產(chǎn)計劃溝通制度。對后續(xù)預(yù)靠裝船方案進(jìn)行審核并實施桌面推演，綜合考慮各項生產(chǎn)因素，合理調(diào)配裝船、卸車流程，從源頭上壓縮銜接時間，減少車船、船船流程沖突用時，5月份，公司裝船作業(yè)萬噸流程沖突用時為0.29小時，同比減少50%。

三是進(jìn)一步壓縮裝船作業(yè)過程中的等排水停時。加大協(xié)調(diào)船舶排水力度，由生產(chǎn)管理部門建立協(xié)調(diào)船舶排水微信群，搭建各相關(guān)崗位匯報平臺，并組織公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和協(xié)調(diào)排水各相關(guān)崗位人員全部加入到微信群中，提出定時匯報要求，對于不能夠按要求及時匯報的嚴(yán)格落實績效考核，強(qiáng)化督導(dǎo)船舶排水力度。5月份，公司裝船作業(yè)等排水用時為0.08小時，同比減少61.9%。

四是完善公司生產(chǎn)指標(biāo)體系，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面對標(biāo)國投公司。每月對照國投公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化生產(chǎn)分析，特別是最高作業(yè)速率進(jìn)行對標(biāo)，查找差距，并設(shè)立各噸級船舶標(biāo)桿速率，對照標(biāo)桿速率，加強(qiáng)自評改進(jìn)，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解、責(zé)任到人，持之以恒抓好作業(yè)效率提升。