中交集團暨中國交建全體員工:
2020年是“十三五”收官之年,也是“十四五”規(guī)劃之年,更是中國全面決勝小康的關鍵之年。在這個特殊而偉大的時期,我們迎來了第43個全國“質(zhì)量月”活動,意義重大而深遠。全體員工要全面貫徹落實黨中央、國務院關于質(zhì)量工作的總體部署,以全國“質(zhì)量月”活動為契機,圍繞“建設質(zhì)量強國、決勝全面小康”主題,全面開展質(zhì)量提升行動,以“平安百年品質(zhì)工程”建設為核心載體,打造質(zhì)量強國中交樣本,推進質(zhì)量管理體系和管理能力現(xiàn)代化,為建設質(zhì)量強國、交通強國、美麗中國貢獻中交力量。
全面踐行新時代新理念
科學謀劃“十四五”新篇章
公司高度重視質(zhì)量工作,中交誕生與發(fā)展的歷史,從某種意義上講,也是中交人矢志不渝抓質(zhì)量的歷史。伴隨公司適應性組織建設,質(zhì)量工作始終不斷加強,質(zhì)量意識深入中交人心,質(zhì)量成為中交厚植自身實力和提升市場競爭力的核心。在當前謀劃“十四五”質(zhì)量工作總體布局時,我們必須牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,并以此為引擎,著力攻克質(zhì)量工作難題,破解質(zhì)量工作矛盾,增強質(zhì)量發(fā)展動力,厚植質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,堅持走出一條“創(chuàng)新為第一動力、協(xié)調(diào)為內(nèi)生特點、綠色為普遍生態(tài)、開放為必由之路、共享為根本目標”的中交特色質(zhì)量發(fā)展之路。
建設平安百年品質(zhì)工程
打造質(zhì)量強國中交樣本
黨的十九大報告指出,要將質(zhì)量強國戰(zhàn)略放在更加突出的位置,開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,加快培育國際競爭新優(yōu)勢,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標奠定質(zhì)量基礎。習近平總書記在港珠澳大橋開通儀式上強調(diào),國家重大工程要高質(zhì)量建設好,全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程。中交作為全球領先的特大型基礎設施綜合服務商、作為國家重大工程建設的骨干力量,要貫徹黨中央質(zhì)量強國戰(zhàn)略部署,落實總書記關于“四個工程”重要指示精神,以保障公司工程建設安全、提高耐久性和使用壽命為核心,建設安全可靠、優(yōu)質(zhì)耐久、經(jīng)濟環(huán)保的“平安百年品質(zhì)工程”,打造質(zhì)量強國的中交樣本,奏響質(zhì)量強企最強音,當好社會高質(zhì)量發(fā)展推動者。
積極開展對標提升行動
推進質(zhì)量管理能力現(xiàn)代化
時空無限,質(zhì)量永恒。加強質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。對標世界一流企業(yè),我們的質(zhì)量管理能力和管理水平仍迫切需要提升。全體員工要積極開展對標提升行動,充分運用“大質(zhì)量”觀,不斷推進QHSE體系建設,既要提高產(chǎn)品質(zhì)量,還要全方位提升經(jīng)營質(zhì)量。加強全員、全方位、全過程管理,學習借鑒卓越績效模式、六西格瑪?shù)认冗M質(zhì)量管理方法,結合工作實際,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量比對、質(zhì)量風險分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理小組等活動,總結形成一批可復制、可推廣的質(zhì)量管理經(jīng)驗,凝練出一批特色鮮明的質(zhì)量管理模式,助推公司質(zhì)量管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
同志們,邁入質(zhì)量新時代,讓我們樹立起鮮明的質(zhì)量導向,厚植質(zhì)量發(fā)展根基,傳遞質(zhì)量發(fā)展正能量,讓“追求卓越,鑄就品質(zhì)”成為中交人的質(zhì)量精神,一起攜手開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面,在建設世界一流企業(yè)征程中譜寫新篇章。
中交集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理
2020年9月1日